Für erfolgreiches Projektmanagement: SMF

Gegründet vor über 30 Jahren und mit heute vier Standorten in Europa bieten wir durch ein umfangreiches Netzwerk an qualifizierten Mitarbeitern und Partnern mehrere hundert Personenjahre Erfahrung in IT-Beratung, Entwicklung und Umsetzung komplexer IT-Projekte.

Mit dem Thema Projektmanagement verbinden wir unsere Kernkompetenzen und bieten branchenübergreifend fundiertes Wissen für die erfolgreiche Lieferung von IT-Projekten.

Bei SMF erwartet Sie ein professionelles Team von ProjektleiterInnen – vom Junior bis zum Senior. So können wir je nach Anforderung und Komplexität das richtige Level an Erfahrung in Ihr Projekt einfließen lassen. Unser Team bietet langjährige Erfahrung in den Bereichen Software-Einführungen, Software-Entwicklung, Software Upgrades, SAP-Modulerweiterungen, Infrastruktur, Migrationen, Hardware Upgrades und Inbetriebnahme. Mit gängigen Projektmanagement-Methoden wie PMP, PRINCE2 und GPM-Zertifizierungen begleiten wir Ihre Projekte erfolgreich von der Initiierung bis zur Übergabe ins Tagesgeschäft.

Icon Projektmanagement

PROJEKT MANAGEMENT

Durchführung von Projekten

Unsere Kompetenz haben wir mit unserem internen Experten-Team mit mehr als 80 Personenjahren Projekterfahrung in zahlreichen Projekten und Programmen in internationalen Großkonzernen bewiesen.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

  • Projekte & Programme nach PMI (PMP Zertifizierungen).

  • Projekte & Programme nach PRINCE2 (Foundation & Practitioner Zertifizierungen).

  • Projekte nach agilen Methoden (PMI Agile Certified Practitioner & ScrumMaster Zertifizierungen).

  • Systematische Gap-Analyse und Verbesserung Ihrer Projektmanagement-Prozesse & -Methoden.

  • Krisenintervention in  Projekten und Programmen.

  • Beratung bei der Implementierung passender Tools.

  • Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse mit straffem Change Management.

  • Übernahme von Teilprojekten oder Unterstützung eines Gesamtprojektleiters.

Aufbau von PMO’s

In immer komplexer werdenden und häufig global vernetzten Unternehmensstrukturen kommen große Projektorganisationen am Aufbau und Betrieb eines Project Management Offices nicht mehr vorbei. Mit einem professionellen und wertschaffenden Project Management Office lassen sich Prozesse und Methoden in der jeweiligen Projektorganisation verankern und verbessern signifikant die Projekttransparenz. Wir beraten Sie beim Aufbau und Betrieb eines Project Management Offices zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen.

Ihre Ansprechpartnerin: Anke Meyring - Senior Consultant Project Management, PMP

Ihre Ansprechpartnerin

Anke Meyring
Senior Consultant
Project Management, PMP
+49 231 9644-0
a.meyring(at)smf.de