SAP Build – Optimieren statt improvisieren

In vielen Unternehmen bildet SAP das Fundament der Geschäftsprozesse. Ein leistungsstarkes, zuverlässiges ERP-System, jahrelang eingeführt, sorgfältig konfiguriert und tief im Unternehmen verankert. Für die Kernprozesse ist es eine bewährte und tragfähige Lösung
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Low-Code meets GenAI

Die Diskussion rund um Generative AI (GenAI) hat die Softwareentwicklung in kurzer Zeit spürbar verändert. Was vor wenigen Jahren noch als experimentelles Hilfsmittel galt, ist heute für viele Teams ein  relevanter Produktivitätsfaktor.
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Serviceauswahl in der SAP BTP

Viele SAP-Kunden stehen aktuell vor der gleichen Situation: S/4HANA ist (oder wird) eingeführt, das ERP läuft stabil – und trotzdem wächst der Druck, schneller zu innovieren. Neue Geschäftsmodelle, Integrationsanforderungen, regulatorische Vorgaben und der Wunsch nach Automatisierung prallen auf ein System, das bewusst stabil und standardnah gehalten werden soll.
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Die sechs Phasen des SAP Change Management

Die Einführung oder Weiterentwicklung von SAP-Lösungen ist selten nur ein technisches Projekt. Oft ist das System produktiv, doch die erhoffte Wirkung bleibt aus: Prozesse werden umgangen, Akzeptanz fehlt und nachhaltige Veränderungen stellen sich nicht ein.
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Softwaremodernisierung mit CoreFrame: Von .NET Framework zu modernem .NET

Viele Softwareprodukte, die über Jahre auf .NET Framework gewachsen sind, stehen heute vor derselben Herausforderung: Die Fachlichkeit ist wertvoll – die technische Basis bremst und läuft in den nächsten Jahren aus. Wer auf .NET Core bzw. modernes .NET 10 LTS migriert, gewinnt Performance, Plattformunabhängigkeit und Zukunftssicherheit.
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Augmented Reality im Netzbetrieb

Netzausbau unter Druck: Warum analoge Prozesse für Übertragungsnetzbetreiber nicht mehr ausreichen. Die Energiewende fordert die Übertragungsnetzbetreiber in Deutschland heraus wie nie zuvor. Milliardeninvestitionen in Nord-Süd-Trassen, Offshore-Anbindungen und neue Umspannwerke treffen auf alternde Infrastruktur und einen wachsenden Fachkräftemangel.
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Warum KI in Unternehmen scheitert

Künstliche Intelligenz ist angekommen in unserem Alltag, privat und beruflich. Die Frage lautet längst nicht mehr, ob wir mit KI arbeiten, sondern wie. Daher haben viele Unternehmen bereits erste Projekte gestartet und nicht selten eine Menge Geld investiert.
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Gender trifft KI

Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt gerade schnell und tiefgreifend. Während wir die vielen Vorteile unserer neuen, digitalen Assistenten sehen und sie beruflich wie privat vermehrt nutzen, werden zentrale Fragen oft übersehen: Wie verändert KI unsere Gesellschaft? Welche Rolle spielt gesellschaftliche Gerechtigkeit? Und wie können wir verhindern, dass KI bestehende Ungleichheiten weiter verstärkt?
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